Various Studies
![]() |
Hans-Peter Ferslev - Corporate Strategy at Deutsche BankSpecial edition for the Historical Association of Deutsche Bank, 2017, 80 pp., bilingual English/German By jotting down his recollections of Deutsche Bank department Group Strategy (AfK), having been encouraged to do so by former colleagues, Hans-Peter Ferslev provides readers with an insight into one of the key transformative periods in Deutsche Bank’s recent history. The years from 1985 to 1997, which form the focal point of this narrative, document the gradual demise of ‘Germany plc’, the radical restructuring of Deutsche’s domestic operations, the intensified internationalization of the banking industry and the transition towards a capital-markets-based investment banking business shaped by Anglo-American values. It is likely that the staff of AfK were more closely involved than almost any other group in the bank’s response to these changes and in the search for strategic solutions. Members of the Historical Association receive a copy free of charge |
![]() |
Hermann Wallich - A Banker in Paris, Shanghai and BerlinHentrich & Hentrich, 2017, 94pp Hermann Wallich (1833–1928) was a leading figure in helping shape the fortunes of Deutsche Bank for almost 25 years and supported it in becoming the largest credit institution in the country. He was predestined for this role. Hermann Wallich was born into an established Jewish family in the Rhineland. At an early age he became acquainted with the international banking business. His path took him from Paris to Réunion, Shanghai and Yokohama. So he was already an acknowledged expert on the overseas market when monetary expert Ludwig Bamberger recruited him for the new Deutsche Bank. The primary business of the institute was to provide financing for foreign trade, particularly overseas. Wallich consented and found his vocation. Members of the Historical Association receive a copy free of charge |
![]() |
Harold James – The Nazi Dictatorship and the Deutsche BankCambridge University Press, 2004, 286pp Bei der vorliegenden Studie handelt es sich um eine völlig überarbeitete Neuauflage des Kapitels über die Rolle der Deutschen Bank im Dritten Reich aus dem Jubiläumsband von 1995. In dieser erweiterten Fassung hat Harold James die zahlreichen neuen Archivbestände in deutschen und internationalen Archiven ausgewertet und die Forschungsergebnisse der letzten Jahre zusammengefaßt. |
![]() |
Harold James – The Deutsche Bank and the Nazi Economic War Against the JewsCambridge University Press, 2001, 220pp. Das vorliegende Buch untersucht die fortschreitende Einbeziehung der Deutschen Bank in diese von Antisemitismus ebenso wie von reiner Profitgier geprägte "Säuberung" der deutschen Wirtschaft. Der Autor fragt, in welchem Maße Antisemitismus und Profitstreben gültige Erklärungsmuster für das Verhalten der Bank und ihrer Manager sein können. Er zeichnet detailliert die Abwicklung einiger der größten "Arisierungsfälle" nach und zeigt, mit welcher Radikalität diese Enteignungen vor allem nach 1937 in den besetzten Ländern (Österreich, Tschechoslowakei, Polen) vorgenommen wurden. Abschließend wird untersucht, in welchem Maße die Deutsche Bank von der "Arisierung" profitierte und welche oft schillernde Rolle einzelne Persönlichkeiten der Bank in diesem Zusammenhang spielten. |